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Oliver Ulbrich

Dashboarding like Netflix
Datenvisualisierung
Prototyping & Anforderungsaufnahme
Transformation & internes Marketing
Podcast & Moderation
Sparring & Consulting

Hi!

Mein Name ist Oliver Ulbrich und ich bin dein Sparrings-Partner auf dem Gebiet Reporting, Dashboarding und Datenvisualisierung.

Und arbeite nach meinem Motto:

"My Dashboard is better then yours..."

Oliver Ulbrich Dashboarding

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Dieser Spruch in meinem LinkedIn Profil sorgt regelmäßig bei Leser:innen für Ohrwürmer und Nachrichten in meinem Postfach. Natürlich mit einem Augenzwinkern. Aber ja, ich brenne für das Thema Dashboarding und Datenvisualisierung– und zwar ganz ohne technische Brille und ohne “wir warten erstmal auf die Daten”.

 

Als Berater durfte ich bereits zahlreiche Unternehmen sowie namhafte Konzerne begleiten und sie darin unterstützen, ihre Daten optimal zu nutzen. Ich möchte dazu beitragen, das Bewusstsein für die spannenden Möglichkeiten von Self-Service-BI zu schärfen und dieses Wissen teilen.

 

Neben meiner Tätigkeit als Berater war ich auch Gast in verschiedenen Podcasts und habe ein eigenes Podcast-Format moderiert.

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Ich teile gerne meine Gedanken und Erkenntnisse mit dir. Wenn du Fragen hast oder an einem Austausch interessiert bist, melde dich gern!

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Bis dahin

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"Prototyping ist ein Muss für einen erfolgreichen Anforderungsprozess."

Dashboarding: Mehr als nur Datenvisualisierung!

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Dashboarding ist der "sichtbarste" Teil von Business Intelligence - es genügt aber nicht, einfach Daten zu visualisieren und Berichte und Dashboards zu erstellen. Die allermeisten Dashboards fristen oft ein ungenutztes Dasein – sie sind inhaltlich und fachlich vielleicht sogar korrekt, mit tollen Daten, aber leider schlecht aufgebaut oder verfehlen die eigentliche Fragestellung.

Was sind Dashboards und wie helfen sie deinem Reporting?

Dashboards sind interaktive Werkzeuge, die es dir ermöglichen, Daten auf einen Blick verständlich darzustellen. Sie bieten eine visuelle Übersicht über wichtige Kennzahlen und unterstützen dich dadurch bei fundierten Entscheidungen. Durch die richtige Anwendung von Dashboards kann dein Reporting wesentlich effizienter und zielgerichteter gestaltet werden. Sie helfen dir dabei, Daten in Echtzeit zu analysieren, Trends zu erkennen und Probleme frühzeitig zu identifizieren.

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Methodik und Ausbildung: Schlüssel zum Erfolg

Die Einführung von Tools wie Power BI bieten dir auch die Chance, neue Standards und bessere Dashboards einzuführen – vorausgesetzt, du nutzt die Gelegenheit richtig und stellst mutig vieles oder sogar alles in Frage. Doch der bloße Einsatz eines Tools genügt nicht. Entscheidend sind die Methodik und die Ausbildung der Mitarbeitenden sowie die Transformation der Arbeitsprozesse.

Vorteile von Dashboards

  • Echtzeit-Überwachung: Dashboards ermöglichen dir eine kontinuierliche Überwachung von Leistungskennzahlen und Betriebsdaten in Echtzeit.

  • Zugänglichkeit und Verständlichkeit: Komplexe Daten werden in leicht verständliche Grafiken und Diagramme umgewandelt, die auch für Nicht-Experten zugänglich sind.

  • Verbesserte Entscheidungsfindung: Durch die klare Darstellung relevanter Informationen kannst du schneller fundierte Entscheidungen treffen.

  • Effizienzsteigerung: Dashboards reduzieren den Aufwand für das Erstellen und Verteilen von Berichten und ermöglichen es dir, dich auf die Analyse und Interpretation der Daten zu konzentrieren.

Anforderungsaufnahme: Der erste Schritt zu besseren Dashboards

Eine große Herausforderung stellt immer wieder die Anforderungsaufnahme dar – was wollen deine Empfänger

eigentlich wirklich in ihren Dashboards sehen? Mit den passenden Visualisierungen, Standards und einem geeigneten Prozess entwickeln wir zusammen Dashboards, die echte Mehrwerte liefern, akzeptiert werden und vor allem, schnell umgesetzt werden.

"Bessere Dashboards entwickeln wir am besten gemeinsam"

Durch enge Zusammenarbeit und kontinuierlichen Dialog stellen wir sicher, dass die Dashboards den tatsächlichen Bedürfnissen entsprechen und effektiv genutzt werden. Wir setzen auf bewährte Methoden zur Anforderungsanalyse und kombinieren diese mit modernsten Visualisierungstechniken, um Dashboards zu erstellen, die nicht nur optisch ansprechend sind, sondern auch die richtigen Fragen beantworten und handlungsrelevante Einblicke bieten.

Podcast
Klartext Podcast mit Oliver Ulbrich
DATAENGAGE Podcast mit Oliver Ulbrich
Oliver Ulbrich Podcast
Podcasts mit Oliver Ulbrich

Egal ob bei gemeinsamen Webinaren oder einer Webinar-Serie, bei Talks, einem Podcasts oder Live Streams rund um das Thema BI, Controlling, modernes Reporting und Dashboarding und Datenvisualisierung,  ob als Gast, Host oder Co-Host, ich unterstütze euch bei euren Vorhaben mit Erfahrung, Meinung und Best Practices. 

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KLARTEXT

8 Folgen

Host & Co. Host

Podcast KLARTEXT

Gamechanger - Toygar Cinar

"Alternative Arbeitsmodelle..."

Gast

Podcast Gamechanger

Gamechanger - Toygar Cinar

"Über das Leben von..."

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Podcast Gamechanger

Unf*ck your Data

"Monsterjagd oder..."

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"Wie man BI Tools..."

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Data Barista

"Die Magie von... "

Gast

Podcast Data Barsita

Führen ist menschlich

"Führen in Zeiten von..."

Gast

Podcast Führen ist menschlich

DATAENGAGE

"Gibt es das perfekte..."

Gast

Podcast DATAENGAGE

BI or DIE - Self Service

Zahlreiche Folgen

Host & Co. Host

Podcast BI or DIE - Self Service

BI or DIE - GET TO KNOW

30 Folgen

Host

Podcast BI or DIE Get to know
Podcast Oliver Ulbrich

Host · Co.-Host · Guest

Podcasts

Speaking

Power BI Summit Speaker
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Als Speaker auf eurer Veranstaltung, als Moderator oder als Co-Moderator, präsentiere ich gerne das Thema modernes Dashboarding oder beteilige mich an Panel-Diskussionen zu den Themen Anforderungsaufnahme, Methoden sowie internes Marketing. 

Oliver Ulbrich Moderation
Oliver Ulbrich Podcasts
Oliver Ulbrich Prototyping
Oliver Ulbrich TDWI

Social Media

Regelmäßige Posts, vor allem auf dem Business Netzwerk LinkedIn. Mehrmals die Woche gibt es Content rund um die Themen Dashboarding, Datenvisualisierung und Business Intelligence. Außerdem auch immer wieder private Einblicke und Posts zu aktuellen Themen. 

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≈ 15% GF/Founder/CEO/Inhaber
≈ 30% Director/Manager/VP

Veröffentlichungen

TDWI Buch Oliver Ulbrich
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Im Rahmen des TDWI Themen Zirkels entstand 2022 das Best of E-Book Self Service & Analytics. Gemeinsam mit weiteren Autoren berichten wir aus der Praxis für die Praxis. Hier findest du auch mein Kapitel zum Thema Anfordungsaufnahme - Dashboard Requirement Process, eine praktische Anleitung in sieben Schritten. 

Lass uns miteinander Ideen besprechen!

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