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Oliver Ulbrich

Business Intelligence

Dashboarding like Netflix

Datenvisualisierung

Prototyping & Anforderungsaufnahme

Transformation & internes Marketing

Tool-Neutral
Impulsgeber

Oliver Ulbrich Dashboarding & BI

 Hi! 

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Rakete gelb

»My Dashboard is better than yours, damn right, it’s better than yours, I can teach you, but I have to charge«. Dieser Spruch in meinem LinkedIn Profil sorgt regelmäßig bei Leser:innen für Ohrwürmer und Nachrichten in meinem Postfach. Natürlich mit einem Augenzwinkern. Aber ja, ich brenne für das Thema Dashboarding und Datenvisualisierung – und zwar ganz ohne technische Brille und ohne “wir warten erstmal auf die Daten”.

Für mich stehen Empfänger:innen im Zentrum, die Anforderungsaufnahme sowie der methodische Ansatz in der Dashboard Entwicklung. Weniger ist mehr - Dashboarding like Netflix. Über diese und andere Themen, Transformation sowie internes Marketing in BI- und Controlling-Projekten, poste ich regelmäßig auf LinkedIn, bin Gast oder Host in Podcasts und pflege einen regen Austausch mit meiner Community von über 6.000 Follower:innen.

 mehr erreichen! 

 Lass uns gemeinsam 

 Du möchtest... 

... dein Event bewerben?

... Unterstützung bei der Moderation?

... einen Co-Moderator an deiner Seite haben für dein Event oder einen Talk?

... ein Webinar oder ein vor Ort Seminar rund um Daten, BI, Controlling und Finance geben?

... deine Sichtbarkeit und Reichweite erhöhen oder ausbauen?

 Nimm den leichten Weg 

Suche dir zu allererst Leute, die offen für Veränderungen sind, Mitstreiter:innen, die Bock haben, was zu machen. Wir müssen nicht mit den härtesten Kritikern beginnen.

Pfeile

 Ohne Theorie keine Praxis 

Bevor wir offiziell Auto fahren durften, mussten wir die Theorie lernen.

Wir müssen nicht im Detail wissen wie ein Motor funktioniert, aber wie wir ein Auto nutzen können, welche Regeln zu beachten sind, ist schon sehr hilfreich - wie beim Reporting und Dashboarding auch, muss man die Basics kennen.

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 »Prototyping ist ein Muss für einen

 erfolgreichen Anforderungsprozess.« 

 Dashboarding: 

 Mehr als nur Datenvisualisierung! 

Dashboarding ist der "sichtbarste" Teil von Business Intelligence - es genügt aber nicht, einfach Daten zu visualisieren und Berichte und Dashboards zu erstellen. Die allermeisten Dashboards fristen oft ein ungenutztes Dasein – sie sind inhaltlich und fachlich vielleicht sogar korrekt, mit tollen Daten, aber leider schlecht aufgebaut oder verfehlen die eigentliche Fragestellung.

 wie helfen sie deinem 

 Was sind Dashboards und 

 Reporting? 

 Methodik & Ausbildung: 
 Schlüssel zum Erfolg 

Dashboards sind interaktive Werkzeuge, die es dir ermöglichen, Daten auf einen Blick verständlich darzustellen. Sie bieten eine visuelle Übersicht über wichtige Kennzahlen und unterstützen dich dadurch bei fundierten Entscheidungen. Durch die richtige Anwendung von Dashboards kann dein Reporting wesentlich effizienter und zielgerichteter gestaltet werden. Sie helfen dir dabei, Daten in Echtzeit zu analysieren, Trends zu erkennen und Probleme frühzeitig zu identifizieren.

 Vorteile von Dashboards 

  • Echtzeit-Überwachung: Dashboards ermöglichen dir eine kontinuierliche Überwachung von Leistungskennzahlen und Betriebsdaten in Echtzeit.

  • Zugänglichkeit und Verständlichkeit: Komplexe Daten werden in leicht verständliche Grafiken und Diagramme umgewandelt, die auch für Nicht-Experten zugänglich sind.

  • Verbesserte Entscheidungsfindung: Durch die klare Darstellung relevanter Informationen kannst du schneller fundierte Entscheidungen treffen.

  • Effizienzsteigerung: Dashboards reduzieren den Aufwand für das Erstellen und Verteilen von Berichten und ermöglichen es dir, dich auf die Analyse und Interpretation der Daten zu konzentrieren.

Die Einführung von Tools wie Power BI bieten dir auch die Chance, neue Standards und bessere Dashboards einzuführen – vorausgesetzt, du nutzt die Gelegenheit richtig und stellst mutig vieles oder sogar alles in Frage. Doch der bloße Einsatz eines Tools genügt nicht. Entscheidend sind die Methodik und die Ausbildung der Mitarbeitenden sowie die Transformation der Arbeitsprozesse.

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 Der erste Schritt zu 

 Anforderungsaufnahme: 

 besseren Dashboards? 

Eine große Herausforderung stellt immer wieder die Anforderungsaufnahme dar – was wollen deine Empfänger eigentlich wirklich in ihren Dashboards sehen? Mit den passenden Visualisierungen, Standards und einem geeigneten Prozess entwickeln wir zusammen Dashboards, die echte Mehrwerte liefern, akzeptiert werden und vor allem, schnell umgesetzt werden.

"Bessere Dashboards entwickeln wir am besten gemeinsam"

Durch enge Zusammenarbeit und kontinuierlichen Dialog stellen wir sicher, dass die Dashboards den tatsächlichen Bedürfnissen entsprechen und effektiv genutzt werden. Wir setzen auf bewährte Methoden zur Anforderungsanalyse und kombinieren diese mit modernsten Visualisierungstechniken, um Dashboards zu erstellen, die nicht nur optisch ansprechend sind, sondern auch die richtigen Fragen beantworten und handlungsrelevante Einblicke bieten.

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 »Haben ist besser als brauchen, außer

in Dashboards, da zählt brauchen.« 

 Dozent 

Wie kann modernes Dashboarding im Controlling aussehen und Mehrwerte liefern? Abseits von Zahlenfriedhöfen und bunten Bildchen sowie mangelnder Akzeptanz, geht es darum, im Controlling selbst bessere Analysen tätigen zu können, aber auch Empfänger gut aufbereitete Daten zur Verfügung zu stellen.

Kurs - Modernes Dashbaording 
im Controlling 

Das Controlling der Zukunft braucht innovative Lösungen und einen intensiven Austausch von praktischen Erfahrungen.

 

ManCon bietet dazu die Plattform.

 

Unsere große Online-Community tauscht sich in offenen Formaten regelmäßig, beispielsweise über monatliche Online-Vorträge, aus.

Die ManCon-Akademie bietet direkten Zugang zu den Erfolgsmethoden führender Unternehmen

Deutschlands in einem Jahresprogramm mit 15 praxisbezogenen Führungs- und Weiterbildungsseminaren.

 

Übergreifendes Ziel ist der Austausch und die Gestaltung des Controllings von Morgen.

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 »Datengetriebene Entscheidungen gehören auch und vor allem in die Fachbereiche.« 

Podcast

 Host · Co.-Host · Guest 

 Podcasts 

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Podcast Oliver Ulbrich

Egal ob bei gemeinsamen Webinaren oder einer Webinar-Serie, bei Talks, einem Podcasts oder Live Streams rund um das Thema BI, Controlling, modernes Reporting und Dashboarding und Datenvisualisierung,  ob als Gast, Host oder Co-Host, ich unterstütze euch bei euren Vorhaben mit Erfahrung, Meinung und Best Practices. Ich war Host des Formats BI or DIE - Get to know von BI or DIE, außerdem Co-Host. Daneben habe ich mit Dr. Christian Krug, dem Host von Unf*ck your Data ein gemeinsames kleines Podcast Projekt - KLARTEXT und durfte Gast sein beim Gamechanger Podcast von Toygar Cinar, natürlich auch bei Unf*ck your Data oder auch Data Barista mit Hicham Babahmed und im pHoch3 Podcast von Dr. Claudia Hümpel.

Oliver Ulbrich Podcast
DATAENGAGE Podcast mit Oliver Ulbrich
Klartext Podcast mit Oliver Ulbrich

 eine Auswahl mit Links zur Folge 

... 60+ Folgen 

Podcasts mit Oliver Ulbrich

DAWICON CFO INSIGHTS

"Das perfekte (...)Dashboard..."

Gast

Podcast KLARTEXT

DATENDURST

"Dashboards, die skalieren...

Gast

Podcast KLARTEXT

pHoch3

"Die Kunst der Datenvi..."

Gast

Podcast KLARTEXT

KLARTEXT

8 Folgen

Host & Co. Host

Podcast KLARTEXT

Unf*ck your Data

"Wie man BI Tools..."

Gast

Podcast Unf*ck your Data

Unf*ck your Data

"Monsterjagd oder..."

Gast

Podcast Unf*ck your Data

Gamechanger - Toygar Cinar

"Alternative Arbeitsmodelle..."

Gast

Podcast Gamechanger

Gamechanger - Toygar Cinar

"Über das Leben von..."

Gast

Podcast Gamechanger

Data Barista

"Die Magie von... "

Gast

Podcast Data Barsita

Führen ist menschlich

"Führen in Zeiten von..."

Gast

Podcast Führen ist menschlich

DATAENGAGE

"Gibt es das perfekte..."

Gast

Podcast DATAENGAGE

BI or DIE - Self Service

Zahlreiche Folgen

Host & Co. Host

Podcast BI or DIE - Self Service

BI or DIE - GET TO KNOW

30 Folgen

Host

Podcast BI or DIE Get to know

 Speaking 

Als Speaker auf eurer Veranstaltung, als Moderator oder als Co-Moderator, präsentiere ich gerne das Thema modernes Dashboarding oder beteilige mich an Panel-Diskussionen zu den Themen Anforderungsaufnahme, Methoden sowie internes Marketing. 

Power Summit Speaker
Power BI Summit Speaker
Oliver Ulbrich Moderation
Oliver Ulbrich Podcasts
Oliver Ulbrich Prototyping
Oliver Ulbrich TDWI

Regelmäßige Posts, vor allem auf dem Business Netzwerk LinkedIn. Mehrmals die Woche gibt es Content rund um die Themen Dashboarding, Datenvisualisierung und Business Intelligence. Außerdem auch immer wieder private Einblicke und Posts zu aktuellen Themen. 

Oliver Ulbrich LinkedIn
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 Social Media 

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Impressions

~ 1.25 Mio./Jahr

~ 100.000/Monat

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Social Media

Audiance

~ 16% 10k+ Beschäftigte

~ 11% 1k - 5k Beschäftigte

~ 13% 50 - 200 Beschäftigte

~ 15% GF/Founder/CEO/Inhaber

~ 30% Director/Manager/VP

~ 13% 50 - 200 Beschäftigte

Audiance

 Veröffentlichungen 

 2022, TDWI Self-Service Analytics, 

 Best of TDWI Themenzirkel Co-Author 

Im Rahmen des TDWI Themen Zirkels entstand 2022 das Best of E-Book Self Service & Analytics. Gemeinsam mit weiteren Autoren berichten wir aus der Praxis für die Praxis. Hier findest du auch mein Kapitel zum Thema Anfordungsaufnahme - Dashboard Requirement Process, eine praktische Anleitung in sieben Schritten. 

TDWI Buch Oliver Ulbrich
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 BI Spektrum 03/24 - 

 Titelthema Modernes Dashboarding 

BI-SPEKTRUM richtet sich vor allem an Experten aus den Bereichen Business Intelligence, Analytics und Data Management sowie an Entscheider mit Budgetverantwortung, die maßgeblich an der Beschaffung entsprechender Lösungen beteiligt sind. Die Fachzeitschrift informiert im 18. Jahrgang ihre Leser über relevante Entwicklungen und Trends in diesen Bereichen, liefert Anwendungsfälle aus der Praxis und präsentiert Meinungen zu aktuellen Themen sowie Neuigkeiten für die BI-Community.

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