Oliver Ulbrich
Business Intelligence
Dashboarding like Netflix
Datenvisualisierung
Prototyping & Anforderungsaufnahme
Transformation & internes Marketing
Tool-Neutral
Impulsgeber

Hi!


»My Dashboard is better than yours, damn right, it’s better than yours, I can teach you, but I have to charge«. Dieser Spruch in meinem LinkedIn Profil sorgt regelmäßig bei Leser:innen für Ohrwürmer und Nachrichten in meinem Postfach. Natürlich mit einem Augenzwinkern. Aber ja, ich brenne für das Thema Dashboarding und Datenvisualisierung – und zwar ganz ohne technische Brille und ohne “wir warten erstmal auf die Daten”.
Für mich stehen Empfänger:innen im Zentrum, die Anforderungsaufnahme sowie der methodische Ansatz in der Dashboard Entwicklung. Weniger ist mehr - Dashboarding like Netflix. Über diese und andere Themen, Transformation sowie internes Marketing in BI- und Controlling-Projekten, poste ich regelmäßig auf LinkedIn, bin Gast oder Host in Podcasts und pflege einen regen Austausch mit meiner Community von über 6.000 Follower:innen.
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Ohne Theorie keine Praxis
Bevor wir offiziell Auto fahren durften, mussten wir die Theorie lernen.
Wir müssen nicht im Detail wissen wie ein Motor funktioniert, aber wie wir ein Auto nutzen können, welche Regeln zu beachten sind, ist schon sehr hilfreich - wie beim Reporting und Dashboarding auch, muss man die Basics kennen.



»Prototyping ist ein Muss für einen
erfolgreichen Anforderungsprozess.«
Dashboarding:
Mehr als nur Datenvisualisierung!
Dashboarding ist der "sichtbarste" Teil von Business Intelligence - es genügt aber nicht, einfach Daten zu visualisieren und Berichte und Dashboards zu erstellen. Die allermeisten Dashboards fristen oft ein ungenutztes Dasein – sie sind inhaltlich und fachlich vielleicht sogar korrekt, mit tollen Daten, aber leider schlecht aufgebaut oder verfehlen die eigentliche Fragestellung.
wie helfen sie deinem
Was sind Dashboards und
Reporting?
Methodik & Ausbildung:
Schlüssel zum Erfolg
Dashboards sind interaktive Werkzeuge, die es dir ermöglichen, Daten auf einen Blick verständlich darzustellen. Sie bieten eine visuelle Übersicht über wichtige Kennzahlen und unterstützen dich dadurch bei fundierten Entscheidungen. Durch die richtige Anwendung von Dashboards kann dein Reporting wesentlich effizienter und zielgerichteter gestaltet werden. Sie helfen dir dabei, Daten in Echtzeit zu analysieren, Trends zu erkennen und Probleme frühzeitig zu identifizieren.
Vorteile von Dashboards
-
Echtzeit-Überwachung: Dashboards ermöglichen dir eine kontinuierliche Überwachung von Leistungskennzahlen und Betriebsdaten in Echtzeit.
-
Zugänglichkeit und Verständlichkeit: Komplexe Daten werden in leicht verständliche Grafiken und Diagramme umgewandelt, die auch für Nicht-Experten zugänglich sind.
-
Verbesserte Entscheidungsfindung: Durch die klare Darstellung relevanter Informationen kannst du schneller fundierte Entscheidungen treffen.
-
Effizienzsteigerung: Dashboards reduzieren den Aufwand für das Erstellen und Verteilen von Berichten und ermöglichen es dir, dich auf die Analyse und Interpretation der Daten zu konzentrieren.
Die Einführung von Tools wie Power BI bieten dir auch die Chance, neue Standards und bessere Dashboards einzuführen – vorausgesetzt, du nutzt die Gelegenheit richtig und stellst mutig vieles oder sogar alles in Frage. Doch der bloße Einsatz eines Tools genügt nicht. Entscheidend sind die Methodik und die Ausbildung der Mitarbeitenden sowie die Transformation der Arbeitsprozesse.

Der erste Schritt zu
Anforderungsaufnahme:
besseren Dashboards?
Eine große Herausforderung stellt immer wieder die Anforderungsaufnahme dar – was wollen deine Empfänger eigentlich wirklich in ihren Dashboards sehen? Mit den passenden Visualisierungen, Standards und einem geeigneten Prozess entwickeln wir zusammen Dashboards, die echte Mehrwerte liefern, akzeptiert werden und vor allem, schnell umgesetzt werden.
"Bessere Dashboards entwickeln wir am besten gemeinsam"
Durch enge Zusammenarbeit und kontinuierlichen Dialog stellen wir sicher, dass die Dashboards den tatsächlichen Bedürfnissen entsprechen und effektiv genutzt werden. Wir setzen auf bewährte Methoden zur Anforderungsanalyse und kombinieren diese mit modernsten Visualisierungstechniken, um Dashboards zu erstellen, die nicht nur optisch ansprechend sind, sondern auch die richtigen Fragen beantworten und handlungsrelevante Einblicke bieten.


»Haben ist besser als brauchen, außer
in Dashboards, da zählt brauchen.«
Dozent
Wie kann modernes Dashboarding im Controlling aussehen und Mehrwerte liefern? Abseits von Zahlenfriedhöfen und bunten Bildchen sowie mangelnder Akzeptanz, geht es darum, im Controlling selbst bessere Analysen tätigen zu können, aber auch Empfänger gut aufbereitete Daten zur Verfügung zu stellen.
Kurs - Modernes Dashbaording
im Controlling

Das Controlling der Zukunft braucht innovative Lösungen und einen intensiven Austausch von praktischen Erfahrungen.
ManCon bietet dazu die Plattform.
Unsere große Online-Community tauscht sich in offenen Formaten regelmäßig, beispielsweise über monatliche Online-Vorträge, aus.
Die ManCon-Akademie bietet direkten Zugang zu den Erfolgsmethoden führender Unternehmen
Deutschlands in einem Jahresprogramm mit 15 praxisbezogenen Führungs- und Weiterbildungsseminaren.
Übergreifendes Ziel ist der Austausch und die Gestaltung des Controllings von Morgen.




»Datengetriebene Entscheidungen gehören auch und vor allem in die Fachbereiche.«
Host · Co.-Host · Guest
Podcasts



Egal ob bei gemeinsamen Webinaren oder einer Webinar-Serie, bei Talks, einem Podcasts oder Live Streams rund um das Thema BI, Controlling, modernes Reporting und Dashboarding und Datenvisualisierung, ob als Gast, Host oder Co-Host, ich unterstütze euch bei euren Vorhaben mit Erfahrung, Meinung und Best Practices. Ich war Host des Formats BI or DIE - Get to know von BI or DIE, außerdem Co-Host. Daneben habe ich mit Dr. Christian Krug, dem Host von Unf*ck your Data ein gemeinsames kleines Podcast Projekt - KLARTEXT und durfte Gast sein beim Gamechanger Podcast von Toygar Cinar, natürlich auch bei Unf*ck your Data oder auch Data Barista mit Hicham Babahmed und im pHoch3 Podcast von Dr. Claudia Hümpel.




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Regelmäßige Posts, vor allem auf dem Business Netzwerk LinkedIn. Mehrmals die Woche gibt es Content rund um die Themen Dashboarding, Datenvisualisierung und Business Intelligence. Außerdem auch immer wieder private Einblicke und Posts zu aktuellen Themen.


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Veröffentlichungen
2022, TDWI Self-Service Analytics,
Best of TDWI Themenzirkel Co-Author
Im Rahmen des TDWI Themen Zirkels entstand 2022 das Best of E-Book Self Service & Analytics. Gemeinsam mit weiteren Autoren berichten wir aus der Praxis für die Praxis. Hier findest du auch mein Kapitel zum Thema Anfordungsaufnahme - Dashboard Requirement Process, eine praktische Anleitung in sieben Schritten.


BI Spektrum 03/24 -
Titelthema Modernes Dashboarding
BI-SPEKTRUM richtet sich vor allem an Experten aus den Bereichen Business Intelligence, Analytics und Data Management sowie an Entscheider mit Budgetverantwortung, die maßgeblich an der Beschaffung entsprechender Lösungen beteiligt sind. Die Fachzeitschrift informiert im 18. Jahrgang ihre Leser über relevante Entwicklungen und Trends in diesen Bereichen, liefert Anwendungsfälle aus der Praxis und präsentiert Meinungen zu aktuellen Themen sowie Neuigkeiten für die BI-Community.

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